尊尚养生会所

尊尚养生会所位于鼓楼区煤港路52号，是一家集足疗、洗浴、养生、保健、为一体的大型养生连锁机构。会所是一个充满活力，富有创造力的团体。不止是满足客户的要求，更追求让我们服务过的客户，成为会所的终身客户和品牌推广者，会所以资源优势、规范的管理、完善的服务赢得您的信赖和支持！

送给尊尚会所的全体员工——一份告白

一个足疗企业经营的好坏，取决于足疗企业内外的各种因素。但足疗经营者经营观念的先进、正确与否是一个企业管理者能否搞好足疗企业经营管理的重要因素之一。

1.竞争观念

足浴店之间的竞争导致市场占有率、客流率等方面的差异，并由此产生不同的经济效益。管理人员必须树立竞争观念，勇于参加竞争，敢于战胜竞争对手，还要善于竞争，注意研究竞争方法和策略，并以正当的手段参与竞争，将竞争视为推动企业发展的动力。

2.市场观念

树立市场观念就是了解市场供需状况，了解竞争对手的情况，做到“知已知彼，百战不殆”。要密切注意市场发展变化动向，努力发掘新的市场需求层次和需求领域。

3.效益观念

足浴会所是一种赢利性企业，经营活动的目的就是为了取得经营效益。其经营效益包括经济效益和社会效益两个方面。足浴会所自身的经济效益，是足浴会所在市场环境下求得生存发展的基本条件，也是足浴会所从事各项经营活动的根本目的。

4.发展观念

发展观念要求经营者从总体和长远发展的角度，检验足浴会所的各项近期目标和近期行动方案。对于不符合长远利益和总体目标的行动方案，必须坚决予以调整。为了保证总体目标和长远目标的实现，牺牲一些局部利益和短期利益是值得的,发展观念是足浴经营管理的核心观念之一。

5.服务质量观念

足浴会所的服务质量是足浴店日常管理的中心工作，全体员工都要有质量意识，管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。

　　

尊尚足疗养生会所管理团队在经营管理当中应该具备以上五点核心观念呢?

懒惰是很奇怪的东西，它使你以为那是安逸，是休息，是福气；但实际上它所给你的是无聊，是倦怠，是消沉；它剥夺你对前途的希望，割断你和别人之间的友情，使你心胸日渐狭窄，对人生也越来越怀疑。

是的，很多时候我们都在得过且过的混日子，偶尔想逼自己努力一回，内心就有一个声音犯嘀咕：为什么要强迫自己去做这些事呢？安逸不是挺好的吗？

瞧一瞧我所谓的安逸日常生活吧。上班，下班，待在排钟室里刷朋友圈，看无脑剧。回家心不在焉地洗漱，睡觉。心情不好的时候，干脆换家店，看看能不能换个心情。

习惯是可怕的。明明知道应该学习，最后拿起的还是手机，明明想要看点文章，最后看的还是电视。上钟时想要开口，最后还是沉默了。

亲爱的你，看到这里应该忍俊不禁了。我倒没有因此而愧疚。这个世界像我这样的人大概很多。

不过，如果让自己开心起来的前提是让自己行动起来，我还有什么理由原地踏步？

尊尚







































治疗白癜风的方子
求治白癜风偏方


转载请注明:http://www.chinajxoa.com/zlwh/1805.html