奇袭！奇袭！奇袭！

身处行业井喷期，却被批发渠道绑架而几乎失控的泰昌足浴盆

携手上海超限战营销策划机构，在成功化解渠道危机的同时

于年发起一场奇袭战——品牌奇袭+渠道奇袭，

率先发力抢占行业第一：登高一呼，天下响应

取得销售额从1~4亿元、经销商数量翻2倍的战绩

以做一个机会主义者的策略，初步奠定行业领导者地位……

?与泰昌的会面，始于年。由于足浴盆行业多年来一直闷头发展，鲜有在大众媒体上做传播者，所以于大众来讲知之不详，加之与泰昌第一次会谈之后，因为泰昌年一直忙于扩建厂房，所以超限战策划就将足浴盆的事搁下了。

?年年底，泰昌高层再一次与超限战策划接触，我们才了解到，在金融危机肆虐的年，泰昌公司不但没有因为金融危机而受创，反而销量持续攀升，已连续五年供不应求。

?别人在金融危机面前焦头烂额，而他们却没有受丝毫影响；别人在激烈竞争面前感叹越来越难做，而他们却连续五年供不应求，产品一生产出来就被经销商的卡车拉走了，而且每到旺季，就会出现大量断货。

?这是一个什么样的行业？难道又是一个中国市场多年来难得一见的机会型行业？超限战机构多年来的市场敏感被这一想法激活起来，我们开始进入市场诊断。

?到年年底，当超限战策划为泰昌所做的品牌与渠道策略告一段落、策划内容开始逐渐浮上水面、并引起行业地震时，分众传媒的江南春闻讯赶来，对超限战王总说的第一句话就是：“没想到中国还有这种行业，你们是硕果仅存的利基行业之一”。

?江南春的话，印证了我们当初对足浴盆行业的判断：这是一个处于爆发期而又鲜为人







































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