李老板开足浴店有些年头了。在12年前生意一直都还不错，赚得盆满钵满的。可后面几年，同行越来越好，竞争也越来越激烈，生意自然不太好做。再后来更是加上疫情影响，受到很大的打击。

后来因为我跟李老板关系不错，他就让我帮他出了个主意。刚开始，李老板完全不认同我的办法，觉得这么做肯定不行。但后来发现除此之外也没其他更好的办法，于是就“死马当作活马医”来结合目前店里的实际情况，推出来一套非常“离谱”的经营模式。不但没亏钱反而把足浴店经营得红红火火，短短一个星期刘收款60万，赚了和盆满钵满！他是怎么做的呢？

他是采用我的“人性经营”办法，什么是人性经营呢？简单来说，你做生意，表面是在卖产品、卖服务，但实际上，你卖的是客户的需求，生意就是一个解决顾客需求的过程。所以你要去知道顾客想什么，知道顾客了心理和真正的需求，这样才能让顾客心甘情愿地区消费。

那具体李老板是怎么做的呢？

他在一次员工大会师提出:店内不再需要任何员工，但是会招收一批合伙人。如果有想成为合伙人的员工，只需要交3万块钱押金就可以了。当然，押金是可以退还的。成为合伙人后有一个非常大的好处，就是合伙人服务的顾客，不管消费了多少钱，比如不管是消费了块钱还是00块钱，也不管其中的利润是90块钱还是块钱，足疗店一分钱都不要，全部归合伙人所有。但有一点儿就是客人每次来所用的消耗类产品，比如精油、足浴中草药包等需要给店里支出成本价格就可以了。

这样，合伙人不需要自己开店，也不需要自己承担风险就可以自己做自己的老板，只要你干得好、干的多，就根本不愁赚不到钱。并且你不想干了，这3万块钱押金直接退还给你。

最后不但李老板可以收回一大笔现金流，而且原本店里没生意，员工赚不到钱，赚不到钱自然没干劲，，没干劲服务也做不好，没有好的服务顾客自然也不愿意来消费。但现在呢？合伙人都是自己的老板，都是自己给自己赚钱，干得好、干不好，最后的结果都是自己承担，这样他们每个人是不是要更加的卖力了，服务做好了，态度也好了，顾客心里舒服自然更愿意过来消费！

所以以前店里经营陷入恶性循环，现在通过这个合伙人的“人性经营”模式迅速扭转为良性循环，彻底让店里生意每天都异常火爆！