当前位置： 足疗_足疗养生_足疗保健 >> 足疗养生 >> 这4类足疗门店管理者,别做无用且让团队
很多足疗门店的管理者，都是从底层开始做起的，但是有些人做个执行者还不错，但提升到管理岗位后，就面临着能力和是否胜任的问题。
接下来小简就列举4种不专业的管理者，帮助大家来避坑。
一、指责埋怨型管理者这类管理者或许是有点能力，但是就是怕担责任，一遇到有关于决策的地方就开始逃避和甩锅，不断地去挑下属的毛病。
这样的管理者无疑是无法得到下属的尊敬和爱戴，并且还会把整个团队都搞得人心惶惶、人人自危，并且这样的管理者也很难在一个团队中起到带头作用，形成凝聚力。
最明显的感受就是会频繁地更换下属，队伍成员有极大的不确定性。
二、自来熟的管理者管理者态度随和其实并不是一件坏事，但是管理者和下属之间需要把握好一定的“度”，如果见面就开始熟络很容易丢失掉身份，让下属看不起自己。
更致命的是，对于客户来说有些会认为你亲和力强，而有些则会利用你的这种个性当作冤大头。
三、“什么都要“型管理者这类管理者的特点就是，不管自己能不能管他都敢管，有时候甚至会接下不属于自己工作范围之内，甚至跟自己毫无关系的工作，并且身上堆积的事越来越多。
这类管理者最大的弊端在于，什么都想做但事事都无法做好，什么都会做一些但事事都不精通，这类“万金油”式的管理者越来越会被更专业的管理者给替代掉。
四、优柔寡断的领导作为一个管理者，就不应该带入过多的个人感情在管理这件事情上，不仅会影响决策的结果，甚至还会给员工留下做事不果断的印象。
很难在员工中树立榜样的力量，该强势不强势、该果断不果断，在职场上会经常贻误市场战机，是一种对工作及其不负责任的态度。
以上这4种反面足疗管理者，希望你不要踩坑！
