1，要有“育好人，才有好人可用”的心态，不要急功近利，临渴掘井

技术是专业足疗会所的镇店之宝，所以不论从哪里采的足疗师，都同样采取“爬台阶”的办法，跟本店的技术相统一，这样才能始终如一地保持着你店的专业。

千万不要因为缺少人手，就急功近利，不管什么手法，能做就上岗。那样会令店里的技术项目纷乱复杂，五花八门。那么专业又从何谈起呢甲因为，什么样的技术手法都可以在你的店内随意发挥，它本身就是对你店里专业程度的否定!

2，要进行阶段性考核，不要一劳永逸

技术训练把员工从不会训练到会，再到合格达标，工作并没有完结。技术训练的考核是足疗会所技术服务品质的有力保障。所以，技术训练要采用定期考核、轮番考核、抽查考核、针对性考核等种种方法，把考核进行到底，以保证会所技术服务自始至终的最高品质。

3，要设立专人负责，不要过度依赖外援

很多足疗会所，自己没有专门负责技术培训的人员，而完全依靠外来培训师。表面看起来节省了人员开支，但这种过度依赖，危害也很大。因为，很多足疗师的座右铭是：卖得好，才是真的好!故多半重销售而轻技术，如果你把技术服务把关的权力交给足疗师师，那你店内的技术服务品质便可想而知。有些品牌导师的手法也是各不相同，搞得员工不知道应该听谁的。

4，要有相对的稳定性，不要追求日新月异

会所的技术服务，属于熟练工种。熟练程度越高，效果越好。一个项目从引进，培训，掌握，推广，客人体验，认可，热卖，稳定返单，都要有一定的周期。这期间，稳定返单的时限越长，效益越好。因为后期是少投入多收益的最佳时期。但是，很多会所一个项目刚刚做到热卖，还没有进入到稳定返单的环节，便急不可待地引进另外一个新的技术，新的项目。足疗师对前一个技术刚刚熟悉，刚刚做出感觉，刚刚找到了切入点，却找不到了发挥的空间，因为新的技术培训任务已经压下来了，又把全部的精力又投入到新的技术训练当中了。另外，每个月都面临着要学不同的技术手法，应接不暇，令足疗师疲惫不堪!

5，要有铁杵磨成针的精神，不要舍弃“笨小孩”

技术训练中，有些人接受能力、理解能力较弱，被老师称为“笨小孩”。多年经验证明，这些所谓的“笨小孩”学的时候慢，可一旦学会了，就学得扎实做得认真，而且会始终如一。这些“笨小孩”的稳定性非常好，经过几年的历练，都往往成为店内的精英，不可多得的顶天柱!

中国足浴业手机报

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