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后台有足浴店老板留言

自己的新开的养生门店员工关系复杂，技师难招更难留、店里总是乱糟糟的，管理中遇到各种难题，各部门衔接不好，老是出错！

出了突发事件，大家都蒙了，不知所措，就知道打电话找我！他自己在管理上有苦难言，也无从下手……

那经营足疗店该怎么管理员工呢？今天和大家探讨一下足浴店经营管理方案：

管理方法

第一：如果你是管理者，那么一定要找准如何管理足浴店切入点：比如无论什么事情要以身作则、做好表率，必要时讲究亲力亲为（要么不做，要做就做得比别人好）等。

做为一位管理人员要有领导力、魄力，尤其是第一责任人店长。店长的处事风格体现团队的风格，即店文化的一种体现。

开会是要注意语气、语调、氛围的调整、会上是宣布处理问题的结果、所有员工存在问题的提醒、员工的素质培训等问题。会上宣布的问题会后一定要及时跟进与落实，说到做到。

树立威信，提升自身的魄力，要相信公司、店长、主管是自己坚强的后盾。虚心学习各方面的知识，虚心观察周围的事物，充分眼界开阔。了解自己，笑对生活，懒惰要不得。不要盲目的做任何事，要有目标，更要理智的判断，学会控制情绪。

结果检查

第二：真正有效的管理者会不仅仅

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