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对于很多企业来说，员工管理是企业管理中至关重要的一环，足疗门店亦是如此。众所周知，技师是足疗门店生存的根本，也是门店最重要的资产。好的技师，能为门店维系住老员工，并不断为门店创造效益。而不好的技师，不仅会影响门店的工作氛围，更会为门店的业绩造成不可估量的损失。对于很多中小门店来说，因为技师团队规模小，老板或店长往往碍于情面，对于一些“不好”的技师都难以开口。要知道，小问题可以容忍和指正，但如果技师有以下四类情况，我们就必须要采取行动，否则你的足疗店将会出现更多的问题。

1.不断抱怨并散播谣言的技师

网络上有句流行语说“人生无常，大肠包小肠”，对于技师来说，谁也不能保证自己的工作总是一帆风顺，那么在工作中有抱怨也是正常的。但如果技师将这种抱怨放大，并夸大成谣言到处传播，那就会影响到其他员工的负面情绪，对门店管理易产生不满和抵触情绪，进而导致整个技师团队的稳定性混乱。所以，我们在日常门店的经营管理中，遇到整天抱怨并散播谣言的技师，要第一时间“和谐”掉！

2.悲观负能量爆棚的技师

疫情三年，对于我们很多足疗门店来说都很不容易。门店业绩不佳，很多技师难免会会对门店的发展产生悲观情绪。优秀的技师在门店遇到危机的时候，会选择和门店统一战线，努力想办法为门店提升业绩；而悲观的技师，则负能量爆棚并不断的影响身边的其他技师，进而造成恐慌情绪蔓延，这对足疗店的工作氛围和员工稳定性造成非常不好的影响。所以，老板和店长在面对悲观负能量爆棚的技师时，要第一时间与其谈话，树立其信心，如果长期不改的话，则必须将其“和谐”掉！

3.自私自利没有团队精神的技师

每个人的价值观都不一样，在我们很多足疗店在经营过程中难免会遇到很“独”的技师：唯利是图，有好处就上，有便宜就占，自私自利，不愿意配合其他技师，没有团队精神，经常对同事冷嘲热讽。长此以往，这样“独”的技师容易导致整个足疗店人际关系恶化，人心背离，极大地影响足疗店的氛围和效益。即使这个技师能力很强，我们也要及时的处理掉，否则会造成更多优秀的技师流失。

4.“混日子”的技师

足疗养生行业面临的一个问题就是技师难招，很多门店为了招聘到技师往往会采取保底工资的方法，这就会产生一个问题，技师进店后也不做事，每天在门店混日子，没有敬业心，也没有任何责任感！对门店没有贡献，反而成为门店的“毒瘤”，影响整个门店的正常运作。所以我们在遇到“混日子”、“混保底”的技师，应该要尽早剔除！

5.“自我”不懂感恩的技师

我们很多老技师，因为从业时间长，在门店的时间长，总感觉自己很牛，从而目中无人，毫无感恩之心。这类技师往往都认为自己本来就是很有本事的，认为自己所获得的一切都是理所应当的，都是通过自己的能力得来的。这类技师自然不会感恩自己的门店，也不会去感恩曾经帮助自己的同事，在面对领导的指责时甚至会当面顶杠。当门店面对此类技师时，哪怕他再有能力，也要及时处理掉。

在门店员工管理中，我们不能保证每一个员工都达到“德才兼备、技艺精湛”的标准，但一定要做到团队工作态度正面积极，氛围和谐团结。足疗店如果出现这几类“特殊”的员工，老板和店长一定要做到当断则断，把这些不稳定因素及时处理掉，为门店的良性发展打好基础。

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