许多足浴店老板经常咨询，自己的店铺关系复杂，技师难招更难留，管理中遇到各种难题，店里总是乱糟糟的，各部门衔接不好，老是出错！出了突发事件，大家都蒙了，不知所措，就知道打电话找老板！有苦难言，管理无从下手，经营足疗店该怎么管理员工呢？今天和大家探讨一下足疗店经营管理方案。

如果你是新店，那么一定要找准如何管理足浴店切入点。比如先从后勤服务组开始，无论什么事情要以身作则。做好表率，必要时讲究亲力亲为（要么不做，要做就做得比别人好）。做为一位管理人员要有领导力、魄力，尤其是第一责任人店长。店长的处事风格体现团队的风格，即店文化的一种体现。

开会注意语气、语调、氛围的调整，会上是宣布处理问题的结果，所有员工存在问题的提醒，员工的素质培训，会上宣布的问题会后一定要及时跟进与落实，说到做到。树立威信，提升自身的魄力，要相信公司、店长、主管是自己坚强的后盾。

虚心学习各方面的知识，虚心观察周围的事物，充分眼界开阔。了解自己，培养属于自己的审美观。笑对生活，懒惰要不得。培养健康的生活习惯。不要盲目的做任何事，要有目标。不仅仅只

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