转眼就到年底了，技师们工作了一年，心理也变得相对比较疲劳。并且在年末阶段，足疗店活动又非常多，工作必定也会非常累。技师的工作时间又非常长，长期做着同样的事情，他们也容易觉得生活了无生趣，最终容易形成疲惫的心理。

那么，足疗店管理者该如何调整好技师的心态，打好年末这场硬仗呢？

想要扶正技师的心态，就要在适当的时候给技师一些惊喜。比如说，平时举办一些集体活动，一起聚聚餐、唱唱歌之类的。这样可以增加一些生活情趣，还能让足疗店团队更加融洽。足疗技师们感受到老板的关怀，也就更有利于他们更拥有积极向上的工作心态。

多给予一些赞美！

人都是喜欢多听一些赞美的，就连小孩子们如果接受了大人们的表扬，学习都会更有积极性了。身为足疗店管理者，要懂得学会表扬自己的员工。要知道同样一句话，如果表达的方式不同，所呈现出来的结果也是不一样的。所以管理者们在日常的工作中，要学会将建议代替批评，用宽容代替责骂。如果技师犯了大错，最好也要为他们保留一些情面，避免当面指责。最好是私下找她聊聊，共同商量解决办法。

恰当在工作中给予技师赞美，提出技师需要改善的意见和方法。引导员工认同自己的观点。觉得员工某些地方做得不到位，可以这样说“你做得已经很好了，只不过如果将这些地方稍稍改进一下，实际上还可以做得更好”。这样的话听在技师的耳朵中，相信也会比“这里你做得不好”要来的更强。

了解技师的优点！

身为足疗店管理者，不论是店长还是老板。都要了解自己手下员工的优点在何处。工作中强调他们的优点远远比指责员工要重要得多。因此，管理者应该经常对技师做出鼓励，不断发现技师的优点。特别是最近促销活动比较多的时节，适当的鼓励技师，也能够增加技师工作中的热情。

管理者需学习如何调整员工心态！

老板和店长不能忽视了如何提高自身管理能力，学习心理咨询、管理知识培训，都能从心理上调节员工心态，这些可以给员工创造自身成长和进步的机会。

足疗店可以定期在足疗店内展开员工交流会，在会议中分享经验，促进情感的增加。这样的培训课程切勿仅以手法、技术、服务为主。在培训时候还要向技师传授心理课程，尽量将工作氛围打造的轻松幽默，降低技师心理疲惫感。

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