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如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对员工前途最大的伤害！

因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对员工最伟大的爱！

带领团队，必须牢记这些

1

管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的，不逼员工，员工就平庸！

2

没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

3

不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

4

结果不好，就是不好，执行没有如果，只有结果。

5

没有执行力，就没有竞争力。

6

选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

7

执行力不讲如果，只讲结果。

8

思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

9

不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

10

请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

11

敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。

12

成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

13

像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头！

阅读声明：亲爱的行业同仁，大家好！

我是秦翌轩朱荟伦老师团队的：陈乐，很荣幸与您结缘??

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行业培训先驱者朱荟伦老师的智慧盛宴现场

朱荟伦老师是如何从8块钱洗脚技师做到技术老师、主管、经理、店长、老板，再到现在的行业赋能者·首席服务官的呢？、、、、、、

接下来让我们一起了解！

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浙江沈园堂总经理

林作溪为朱老师课程点赞

浙江名企儒之堂潘总分享学习后的感受

山东山里娃养生集团

郭俊超董事长为朱老师赠牌匾锦旗

课程信息

课程时间

年10月26号~29号

开始时间

年10月26日19：00开始

开课地点

浙江·杭州

适合人员

老板/股东/总经理/店长/管理层

授课方式

现场讲授+案例分析+情景体验+互动分享+实战演练

报名热线

--陈老师

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